Business Model Canvas

Het business model canvas bestaat uit 9 essentiële elementen die samen je business model vormen. Deze 9 elementen staan in de juiste verhouding tot elkaar op een canvas weergegeven. Je gebruikt het business model canvas voor het (her)ontwerpen van je business model. Gebruik deze tool om je concept door de bril van een ondernemer te bekijken. Sluit wat je aanbiedt aan bij de klant? Wat is het waard (in geld en andere termen)? En wat is er nodig om het te realiseren en heb ik dat beschikbaar?

 

Je vult de volgende negen elementen van het business model in:

  1. Wat is je waardepropositie?

  2. Wie is de klant?

  3. Wat is je relatie tot de klant?

  4. Wat zijn de kanalen om de klant te bereiken?

  5. Wat zijn de essentiële activiteiten nodig voor de waardepropositie?

  6. Welke kennis, kunde en middelen heb je nodig voor de waardepropositie?

  7. Welke partners zijn betrokken?

  8. Wat zijn de kosten?

  9. Wat zijn de opbrengsten?

Vul samen met je team deze 9 elementen in en maak hier 1 geheel van. Je maakt zo een complex business model op een eenvoudige manier inzichtelijk én visueel.

 

De waardepropositie

Het aanbod van het bedrijf, zowel product als dienst, vertaald naar de waarde voor de klant.

Please reload

Recente berichten

May 18, 2018

April 17, 2018

April 13, 2018

April 9, 2018

Please reload

Zoeken op tags
Please reload